Работа в 4х направлениях: 1) Команда: Подбор персонала. Постановка задач. Контроль работы сотрудников. Обучение и наставничество. Оценка качества работы каждого сотрудника. Контроль сотрудников работающих удаленно. Проведение общих собраний. 2)Территория: Переговоры с первыми лицами компаний. Контроль ПДЗ Решение спорных и конфликтных ситуаций Маршрутизация и мониторинг территорий. Составление плана развития каждой территории. 3)Производитель: Участие в Международных выставках. Презентации как Компании, так и продукции. Планирование и отчетность (месяц,квартал,год) Выполнение годовых финансовых планов и планов по KPI. В подчинении 5 менеджеров по продажам. Развитие базы с 0 до 400 торговых точек. 4) Работа с DIY сетями. Подписание контрактов. Просчет цен. Безупречные поставки с нулевыми штрафами. ДОСТИЖЕНИЯ: Cоздал эффективный отдел продаж Столичного региона с нуля. Стабильное выполнение планов. Обеспечил многократный рост компании.

• Открыто 3 филиала компании. • Развитие дилерской сети с 12 до 39 городов. • Руководитель проекта IP-продаж. (Активный поиск потенциальных дилеров, ведение переговоров с холодных звонков до заключения контракта, контроль отгрузок, планирование отдела продаж)

• Успешная реализация проектов. • Повышение контроля качества. (расчет отпускной стоимости продукции, подготовка технической документации, прямое общение с заказчиком и компаниями подрядчиками, анализ исполнения работ)

Механико технологический/ Метрология стандартизация и сертификация

ООО "Полисант"