Управление организацией по продаже строительных материалов, промышленного оборудования, комплектующих и запасных частей, высоковольтного электрооборудования. Работа в офисе. Командировки. Количество сотрудников 8-10 человек. Организация работала по направлениям строительные материалы, промышленное оборудование и запасные части, высоковольтное оборудование. Прямые продажи. В2В. - Сформировал организацию (юридическое лицо, сайт, аренда помещения, закупка мебели и оргтехники, реклама и т.д.) - Набрал персонал (менеджеров отдела продаж, торговых представителей в Н. Новгороде, Челябинск, Уфа, Оренбург, Саратов, Самара, Екатеринбург, Владивосток, Минск, Киев.) - Обучение и дистанционное обучение новых сотрудников и основного персонала. - Создал мотивационную систему оплаты и поощрения персонала, а также дистанционный контроль удаленных сотрудников. - Разработал и внедрил все новые направления в организации. За время работы создал полностью рентабельную организацию с оборотом 3-4 миллиона рублей. Организация заключила Договора приблизительно с150 организациями в том числе с 50 на постоянной основе. Организация специализировалась по следующим направлениям: Основное: - Продажа натурального природного камня (травертин, мрамор) с производством в Кыргызстане. - Продажа промышленного оборудования, комплектующих и запасных частей. - Продажа б/у высоковольтных трансформаторов. Дополнительное: - Подбор персонала. - Реклама. - Страхование. Причина чвертывания деятельности -Государственный переворот в Кыргызстане.

Управление отделом продаж промышленного оборудования и запасных частей. Работа в офисе. Командировки. Количество сотрудников: 25-30 человек. Отдел продаж работал по направлениям электрооборудование, гидравлика, пневматика подшипники и направляющие. Прямые продажи B2B, тендеры. - Реорганизовал существующий отдел продаж. - Вывел из убыточного. - Набрал персонал (менеджеров отдела продаж, высококвалифицированных технических специалистов). - Организовал постоянное обучение новых сотрудников и регулярное повышение квалификации основного персонала. - Заключил дилерские соглашения с организациями: Siemens, ABB, Rexroth, INA, Balluff, Grundfos, FESTO, Leroy Somer и другие. - Открыл представительства в Нижнем Новгороде, Ижевске, Самаре, Саратове, Екатеринбурге. - Внедрил несколько проектов высоковольтного оборудования. - Успешно руководил отделом на протяжении 2 лет. За время работы в организации вывел отдел в рентабельный, способный решать любые задачи по ремонту, интеграции, модернизации оборудования на любом промышленном предприятии в области: электрооборудования, гидравлики и пневматики, механики. Отдел заключил Договора приблизительно со 100 предприятиями, в т.ч. с бюджетными и государственными, ВПК. Уволился по собственному желанию, стал заниматься собственным бизнесом.

Управление организацией по продаже справочно-правовых систем КонсультантПлюс. Совмещение с должностью Руководителя отдела продаж в ООО "Атлантис 888". Работа в офисе. Прямые продажи. Количество сотрудников 15-20 человек. Организация состояла из трех отделов: Отдел продаж (5-7 человек), Отдел теле-маркетинга (5-7 человек), Отдел информационного обслуживания (5-7 человек). - Подготовил и обосновал эффективность проекта у собственников ООО "Атлантис 888" - Сформировал организацию (регистрации ООО, открытие счета, аренда помещения, закупка мебели, оргтехники, создание инфраструктуры). - Набрал персонал (руководителей отделов продаж, теле-маркетинга, информационного сопровождения, менеджеров отделов продаж, теле-маркетинга и информационного сопровождения) - Организовал постоянное обучение новых сотрудников и регулярное повышение квалификации основного персонала, как по знанию справочно-правовых систем КонсультантПлюс так и в области Технологии и Управления продажами, оценки и противодействию конкурентам. - Сформировал мотивационную систему оплаты труда и поощрения персонала. - Успешно руководил организацией на протяжении 1 года. - Исполнял обязанности главного бухгалтера. Организация в первый месяц окупила все затраты и в последующем была на само обеспечении. Данный проект повысил количество продаж в ООО "Атлантис 888" на 25-30% Организация заключила Договора с 500 предприятиями и организациями, в том числе с государственными и бюджетными структурами и организациями. Был создан новый продукт как один из эффективных способов продвижения и продажи Справочно-правовой Системы "КонсультантПлюс" Уволился в связи с крупным пожаром в ООО "Атлантис 888" в результате чего организация стала разваливаться, перешел на должность Руководителя отдела продаж в Группу компаний "ФИНВАЛ"

Управление обособленным отделом продаж справочно-правовых систем КонсультантПлюс. Работа в офисе. Количество сотрудников: 25-30 человек. Отдел продаж состоял из двух групп: Группа продаж (15-20 человек) и Группа теле-маркетинга (10-15человек). Прямые продажи. - Сформировал обособленный отдел продаж с "нуля". (аренда помещения, закупка мебели, оргтехники, создание инфраструктуры) - Набрал персонал. (Руководителей групп продаж и теле-маркетинга, менеджеры отдела продаж и теле-маркетинга, сервисных инженеров) - Организовал постоянное обучение новых сотрудников и регулярное повышение квалификации основного персонала, как по знанию справочно-правовых систем КонсультантПлюс так и в области Технологии и Управления продажами, оценки и противодействию конкурентам. - Сформировал мотивационную систему оплаты труда и поощрения персонала. - Реализовал несколько проектов по повышению количества продаж в организации. - Успешно руководил отделом продаж на протяжении 2,5 лет. Отдел ежемесячно выполнял и перевыполнял планы по продажам, регулярно показывал наилучшие показатели в организации среди трех аналогичных отделов. Лучший отдел в области продаж по итогам 2005,2006 годов. Отдел заключил Договора приблизительно с 1200 предприятиями и организациями, в том числе с государственными и бюджетными структурами и организациями. Организация по рейтингу среди конкурентов переместилась с последних мест в пятерку лидеров. Уволился в порядке перевода на должность Генерального директора в ООО "ИнформСервис"

Прямые продажи справочно-правовых систем КонсультантПлюс. Разъездная работа. - Активный поиск клиентов по телефону; e-mail; direct -mail; yandex-direct; профильные выставки; конференции; семинары; рекомендациям клиентов. - Выезд в офис клиента, установка демонстрационной или пробной версий справочно-правовых систем КонсультантПлюс. - Ведение переговоров с первыми лицами организаций: Директор, Бухгалтер, Юрист. - Заключение Договоров на установку и информационное сопровождение справочно-правовых систем КонсультантПлюс, работа с первичными документами, наличными денежными средствами. - Контроль установки справочно-правовых систем КонсультантПлюс, передача клиента в отдел информационного сопровождения. - Один из успешных менеджеров по продаже в организации. В подчинении 2-4 Сервисных инженеров. За высокие показатели в области продаж получил звание Ведущего специалиста отдела продаж затем Эксперта отдела продаж. Заключил Договора приблизительно с 300 предприятиями и организациями, в том числе с государственными и бюджетными структурами и организациями. Один из лучших специалистов в области продаж по итогам 2002, 2003, 2004 годов. Уволился по собственному желанию, перешел на должность руководителя в ООО "Атлантис 888"

Управления / Инженер-эксплуататор многоцелевых гусенечных и колесных машин, Менеджер.

Эффективные переговоры. Работа с директором

Управление стрессом

Телефонные продажи. Холодный обзвон

Техника продаж. Высококонкурентный рынок